Cette AG se tient en présence de Frédéric Rousseau, directeur général délégué, Pierre Mie, vice président, Jean-Pierre Ménanteau, directeur général, Yvon Le Cocoq, président, Bernard Lapraye, vice président, Sylvain Girondeau, vice président, Gilles de Margerie, directeur général.
Allocution du Président – Yvon Le Cocq
Après trois années, le redressement est atteint.
Évolution de l’environnement économique (Cf. pages 15 à 18) – Stéphanie Villers
Activité 2014 (Cf. pages 11 à 14) – Jean-Pierre Ménanteau
L’année est marquée par les mutations réglementaires : généralisation de la complémentaire santé, tsunami réglementaire, accès à la complémentaire santé, fin des clauses de désignation.
Activité commerciale 2014 (Cf. pages 24 à 25) – Frédéric Rousseau
93 M€ d’affaires nouvelles (groupe Renault, PMU, RATP…) et 158 M€ de résiliations dont 65 M€ de contrats déficitaires.
Qualité de service (Cf. pages 25 à 30) – Jean-Baptiste Talabot
Pléiade est désormais l’unique système d’information pour la santé et la prévoyance.
Fin 2014, un enquête montre un taux de satisfaction de 89%.
Action sociale (Cf. pages 30 à 33) – Laurent Huyghe
La CFTC demande qu’une information précise sur les aides et les critères d’attribution soit diffusée à tous les salariés. Humanis refuse de faire une information précise sur les aides sociales !
La CFTC remarque que le ratio des frais de gestion de l’action sociale sur le montant des aides attribuées et de 36%, ce qui bat le record de 2013 (Cf. page 10 du C/R de l’AG 2013) ! Humanis répond que cela est dû aux mesures de conseil données aux personnes.
Programme de rétablissement ACPR (Cf. pages 36 à 37) – Renaud Bruneteau
Comptes 2014 (Cf. pages 37 à 43) – Gilles de Margerie
107 M€ d’augmentation du chiffre d’affaires sont dus à l’intégration de CARCEL, CRIA et GMP.
| 2012 | 2013 | 2014 | |
| Cotisations | 2057,9 M€ | 2068,7 M€ | 244,0 M€ |
| Résultat d’exploitation | -215,2 M€ | -93,9 M€ | -91,9 M€ |
| Résultat financier | 72,3 M€ | 65,7 M€ | 116,3 M€ |
| Résultat net | -142,0 M€ | -28,1 M€ | +12,3 M€ |
| Ratio des frais de gestion | 13,8 % | 14,5 % | 14,5 % |
| Ratio de solvabilité 1 | 293 % | 270 % | 244 % |
| Ratio de solvabilité 2 | 194 % | 152 % |
L’augmentation des cotisations à périmètre constant est de 3,5%.
Le résultat d’exploitation est encore déficitaire et c’est grâce au résultat financier que le résultat net est positif.
La CFTC rappelle qu’il y a deux ans, la direction d’Humanis s’était fixé l’objectif de réduire le ratio des frais de gestion à 12%. M. de Margerie répond qu’il a un objectif de réduction de 27 M€ sur un total de 280 M€.
Rapports des commissaires aux comptes (Cf. pages 48 à 90)
Approbation des résolutions 1 à 4 (Cf. page 3)
Les quatre premières résolutions sont approuvées à l’unanimité.
Comptes 2014 combinés (Cf. pages 113 à 119) – Gilles de Margerie
Rapports des commissaires aux comptes (Cf. pages 126 à 130)
Non renouvellement des commissaires aux comptes – Nathalie Pierre
Il est proposé de ne garder que deux commissaires aux comptes, Thuillet et KPMG, contre trois actuellement.
Approbation des résolutions 5 et 6 (Cf. page 3)
Les résolutions 5 et 6 sont approuvées à l’unanimité.
Émission de titres subordonnés remboursables (Cf. pages 180 à 183) – Gilles de Margerie
Il s’agit de renforcer le ratio de solvabilité 2 en augmentant les fonds propres par un emprunt de 250 M€ à un taux entre 5,1 et 5,2%.
Approbation des résolutions 7 et 8 (Cf. page 3)
La 7ème résolution sur l’émission de titres subordonnés remboursables est approuvée à la majorité, les représentants CFTC s’abstiennent (le taux d’intérêt est élevé et le respect des exigences Solvabilité II ne nécessite pas d’emprunter 250 M€ sur les marchés financiers pour les réinvestir sur ces mêmes marchés financiers) et l’opposition des représentants CGT.
La 8ème résolution est approuvée à l’unanimité.
Enjeux 2015 – Jean-Pierre Lacan
Préparer solvabilité 2 (Cf. page 44) – Alexandre Siné
Plan PEC’H (Cf. page 44) – Alexandre Siné
Avec son Plan d’Efficacité et de Compétitivité, Humanis a un objectif d’économies de 88 M€ à l’horizon 2018 :
- 38 M€ sur la masse salariale,
- 28 M€ sur les systèmes d’information,
- 9 M€ sur les prestations,
- 8 M€ sur les dépenses courantes,
- 3 M€ sur l’immobilier,
- 2 M€ sur la communication.
Assemblée générale extraordinaire d’Humanis Prévoyance
Cette AG a pour objectif d’approuvé le transfert du siège social d’Humanis Prévoyance.
Les deux résolutions sont approuvées à l’unanimité.
Comptes rendus
Lire les comptes rendus de l’Assemblée générale ordinaire d’Humanis Prévoyance et de l’Assemblée générale extraordinaire d’Humanis Prévoyance.