Cette réunion porte sur la mise en conformité des entités Thales avec la norme handi accueillante NF X50-783.
1. Rappel du projet et des enjeux
Catherine Fihey, du cabinet de conseils NVS Conseil, est en charge de l’accompagnement des sociétés su groupe qui auto évaluent l’application de la norme handi-accueillante NF X50-783.
Depuis 2010, cette norme a évolué et 6 points sur 60 sont passés en recommandations.
Nous demandons au groupe de ne pas se limiter à des normes mais de conduire des actions concrètes :
- A TOSA Elancourt, rendre la porte d’entrée accessible aux personnes en fauteuil roulant,
- Revoir l’intranet Thales pour qu’il soit confortable pour des personnes mal voyantes (actuellement, en première page il y a des images défilantes avec du texte en surimpression).
2. Point d’avancement de la démarche au niveau du groupe
33 établissements Thales ont eu un audit initial et 5 audits sont programmés (en novembre, TS Vélizy et TAV La Brelandière, en décembre TR6 Ymare et TMI Etrelle, en février TAV Méru).
4 établissements sont en conformité (TCS Gennevilliers, TAS Cannes, TAS Toulouse, TSA Le Haillant) et 5 établissements ont pour objectif d’être en conformité en fin d’année.
3. Partage des bonnes pratiques et retour d’expérience
Des actions de progrès au niveau du groupe :
- Accessibilité numérique
- Recrutement et formation
- Achats auprès du secteur adapté et protégé
- Communication
- Formation du personnel d’accueil
4. Modalités d’auto déclaration
- Validation de la conformité par l’évaluateur (Catherine Fihey / Alain Auria) ;
- Avoir 60% sur les 54 exigences ;
- Définir les modalités de contrôle annuel ;
- Présenter les résultats en interne ;
- Compléter le formulaire de déclaration remis par TMI (Le formulaire permet de communiquer en externe avec une charte).
5. Divers
Séverine Courtois est l’acheteur référent de Thales pour le secteur protégé.
Les RQTH ne sont pas délivrées pour les salariés de plus de 60 ans et la RQTH est nécessaire pour bénéficier des aides de l’accord groupe. Avec le recul du départ en retraite, cela peut poser des problèmes à certains salariés. TMI a le projet de réaliser une plaquette sur la RQTH.
Pour les sociétés qui ne paient de pas de contribution, les demandes des salariés sont adressées par TMI à l’AGEFIPH via la procédure Optimum, l’AGEFIPH répond dans les 15 jours et cette réponse permet de débloquer les aides de TMI.
Les actions de maintien dans l’emploi des entreprises qui ne paient pas de contribution seraient prises en charge par l’AGEFIPH.
Aucune demande pour les bourses « Thales éducation handicap » de 2 000 €.
Aucun salarié n’est détaché pour l’enseignement auprès de personnes en situation de handicap.
6. Bilan de l’emploi
22 entrés dont 13 CDI pour un objectif de 24. 34 stages. 8 alternants pour un objectif de 12.
TMI observe que les CRP semblent moins dynamiques.