Pour de véritables négociations (NAO) justes et équitables pour tous, poursuivons les actions intersyndicales locales et centrales

Jeudi 12 février, à l’appel de l’intersyndicale, plus de 400 salariés de la région parisienne ont manifesté leur mécontentement devant la tour Carpe Diem, le nouveau siège du Groupe THALES.
Dans le même temps, les sites de province étaient dans l’action, pour exemple :

  • TUS Sophia : barrage filtrant, distribution de tracts et café ;
  • TCS Cholet : débrayage hall du bâtiment de la direction ;
  • TAV Valence : débrayage et défilé dans l’usine ;
  • TR6 Fleury les Aubrais : débrayage pendant une 1h ;
  • TAV Le Haillan où plusieurs salariés se sont rendus à la DRH pour remettre les 558 signatures de la pétition ;
  • TCS Brive : blocage filtrant à partir de 7h30 ;
  • TAV La Brelandière : débrayage et rassemblement à 10h00 ;
  • TAV CSC : manifestation dans les ateliers durant 1h00 ;
  • TAV Vendôme : débrayage à partir de 10h00 autour d’un café/croissant ;
  • TCS Laval : site bloqué pendant 3h00.

Ce jeudi 12 février, une délégation intersyndicale a été reçue par David Tournadre jouant le rôle de « DRH financier des opérations », il n’a pas eu un seul regard pour les 13000 signatures des salariés (1/3 des salariés en France du Groupe Thales) réclamant des NAO décentes. Il s’est ensuite dédouané sans complexe du plafonnement de la politique salariale à 2% dans les entités du Groupe et s’est permis de nous faire un cours d’économie « pour les nuls », allant jusqu’à justifier la hausse des dividendes !
Face à cette situation :

  • D’INJUSTICES DE LA NOUVELLE DIRECTION, salaire exorbitant pour l’un, nombreuses actions gratuites pour un petit cercle d’initiés, avances de dividendes pour les autres !
  • DE PROVOCATIONS DE LA DRH en matière de propositions de politique salariale, bien en-deçà des besoins et des revendications décidées par les salariés,

L’intersyndicale CFDT, CFE-CGC, CGT, CFTC Thales déterminée à continuer les actions, a décidé de placer ce conflit dans la durée.
En conséquence et en cohérence avec les actions engagées ces dernières semaines, pour démontrer à la direction qu’elle perdra plus que ce qu’elle compte gagner par sa politique salariale, l’intersyndicale dans l’immédiat,

VOUS APPELLE A UN « DEBRAYAGE »,
LE JEUDI 19 FEVRIER MATIN DE 7H30 A 10H00.

« Imposons dans toutes les sociétés Thales la poursuite des négociations et de nouvelles propositions salariales répondant aux besoins affichés. »

L’intersyndicale apporte à la direction générale du groupe Thales la pétition signée par 13000 salariés

L’intersyndicale Thales apporte les 13500 signatures pour une meilleure politique salariale

De nombreux salariés se sont rassemblés le jeudi 12 février 2015 au pied de la tour Carpe Diem pour porter à la direction du groupe Thales la pétition signée par 13 000 salariés du groupe exigeant une meilleure politique salariale.
David Tournadre, le DRH du groupe Thales, reçois les leaders syndicaux pour leur dire qu’il refue catégoriquement de « desserrer les cordons de la bourse » et de rouvrir les négociations closes. Le dialogue social est rompu !

Les organisations syndicales sont ressorties de cet entretien en colère, décident de poursuivre l’action et publient un communiqué de presse.

Les leaders syndicaux prennent tour à tour la parole
Quelques participants CFTC

 

Manistestation intersyndicale pour les salaires – 12 février 2015

Les organisations syndicales représentatives du Groupe (CFDT, CFE-CGC, CGT et CFTC) appellent les salariés de Thales Ile de France à se rendre au Siège du Groupe, à La Défense, jeudi 12 février pour 10h00.
Toutes les négociations salariales dans les sociétés se heurtent actuellement à une butée imposée par le Groupe et ses financiers, à la surdité des directions. Partout, les NAO ne sont pas au niveau des besoins et des revendications affichées par les salariés en lutte dans les établissements.
Pour autant, Thales fait la démonstration qu’il y a de l’argent :
– Les dividendes distribués depuis 3 ans ont augmenté de 124 % et en décembre, le Conseil d’Administration a décidé de verser par anticipation 70 millions d’Euros de dividendes.
– Actuellement, elle distribue de nombreuses actions gratuites aux NR12.
– On crée un poste de Président du Groupe qui va coûter une bonne partie des besoins affichés par les salariés.
Nos 4 organisations syndicales appellent par conséquent tous les salariés de la région parisienne à répondre à cet appel et à venir manifester leur mécontentement à La Défense.
Pour les établissements de province, nous vous proposons de vous associer à cette action en débrayant ce jour-là sur votre site, en allant interpeller votre direction pour demander le déblocage des négociations salariales.
La pétition sera remise jeudi, à La Défense, à la DRH du Groupe.
Poursuivons jusqu’à ce terme sa signature.
Elle montrera, au-delà du rassemblement, tout le mécontentement accumulé chez les salariés.
La CFDT, la CFE-CGC, la CGT et la CFTC vous appellent jeudi 12 février 2015 à 10h00 à participer au rassemblement devant la tour Carpe Diem à La Défense pour exiger une politique salariale à la hauteur des besoins et exigences du personnel de Thales.

Négociations salariales 2015

Toutes les organisations syndicales du groupe Thales appellent les salariés à un débrayage le mardi 10 février et à signer la pétition sur les salaires :

« Nous, salariés du groupe Thales, exprimons notre incompréhension et notre mécontentement sur la politique salariale proposée par la direction. Elle ne permet absolument pas de reconnaître la contribution que nous apportons quotidiennement à la réussite de notre entreprise.
Nous considérons profondément injuste la politique du « deux poids deux mesures » faite entre la rémunération des actionnaires et la nôtre.
Nous exigeons une politique salariale qui réponde à l’engagement dont chacun d’entre nous fait preuve, à notre savoir-faire et aux efforts constants pour maintenir et développer Thales. »

Renégociation de l’accord groupe sur le télétravail – 6 février 2015

Bilan à fin 2014 de l’accord cadre actuel sur le télétravail

Le DRH France présente un bilan de l’accord cadre du groupe Thales sur le télétravail :

  • 12 sociétés ont signé un accord qui s’applique dans 29 établissements.
  • 909 salariés sont des télétravailleurs dont 277 femmes.
  • 1612 demandes, 407 refus et 296 salariés n’ont pas donné suite bien que la demande ait été acceptée.
  • 2 sociétés ont atteint le quota défini localement et 4 autres en sont proches.
  • Les remontées de ces sociétés au niveau du groupe sont très positives.

Évolutions acceptées

  • Ne plus exiger une attestation de son assureur si pas de changement d’assureur.
  • Report de quelques jours avant ou après si une journée est annulée.
  • Maximum de deux jours par semaine ou un jour pour les personnes à 80%.

Agenda social – 3 février 2015

Le DRH France présente son projet d’agenda social 2015 (Lien vers l’intranet Thales).
Les organisations syndicales demandent d’ajouter :

  • Les frais de fonctionnement du CIE car ils sont fixes depuis 6 ans alors que les 11 salariés ont été augmentés. Le DRH France organise une réunion.
  • Le CET groupe, sans succès.
  • Le PERCO (abondement et jours versés), sans succès.
  • La prise en compte de congés de paternité en cas de naissance multiple (11 jours devraient passer à 18 jours), sans réponse en séance.
  • La refonte des dispositions sociales, pas la priorité.
  • La prime vélo, sans succès.
  • Le don de RTT. Le DRH France organise une réunion. Le don de RTT est règlementé, comme Thales n’a pas encore d’accord, TCS a innové avec un don de CP.

Nota : Les deux derniers points ne sont demandés que par la CFTC.

AFTI : Le formidable succès d’un CFA en informatique

Le CFA AFTI forme 330 apprentis par an

Inauguré en 1991 avec une première session de formation d’une vingtaine d’apprentis, le Centre de Formation d’Apprentis – CFA – AFTI forme aujourd’hui 330 apprentis par an dans des métiers très demandés.
La quasi-totalité des 330 apprentis du CFA AFTI ont un emploi au terme de leur apprentissage, 80% d’entre eux sont recrutés par leur entreprise d’apprentissage.

Ce succès est dû à l’énergie et l’intelligence de Madame Marie-Claude Gernelle qui a dirigé et développé l’AFTI pendant plus de vingt ans, et de son successeur Monsieur Hervé Casse.

Quatre filières de formations

Le CFA AFTI propose des formations en alternance accessibles à plusieurs niveaux après le Bac :

  1. Bac + 2 : Administrateur systèmes et réseaux – ERE – en 15 mois donnant un diplôme d’état homologué niveau II.
  2. Bac + 3 : Ingénieur réseaux et systèmes – IRS – en 24 mois donnant un Master 2 de l’Université de Versailles Saint Quentin.
  3. Bac + 3 : Master sécurité informatique – MSI – en 24 mois donnant un Master 2 de l’Université Pierre et Marie Curie.
  4. Bac + 3 : Ecole des techniques du génie logiciel – ETGL – en 24 mois donnant un titre homologué de niveau I (Ingénieur).

Des ouvertures de sessions tout au long de l’année

Chacune des formations du CFA AFTI ouvre plusieurs sessions dans l’année.
Il est possible d’être candidat à tout moment de l’année et certaines sessions manquent de candidats !

Des apprentis enthousiastes

Je représente la CFTC au conseil de perfectionnement du CFA AFTI depuis de nombreuses années et je suis membre du jury des diplômes de l’ETGL.
Ainsi, j’observe l’enthousiasme des apprentis et l’adaptation permanente des programmes pour répondre aux besoins des entreprises et aux aspirations des apprentis.

De très nombreuses et prestigieuses entreprises accueillent des apprentis de l’AFTI

300 entreprises accueillent des apprentis du CFA AFTI dont Alcatel Lucent, Alstom Transport, ATOS, BFD SA, CEA, CNP Assurance, DCNS, Dassault Systèmes, Econocom Osiatis, EDF, Enablon, Eurogiciel Ingénierie, GDF SUEZ, InterData, Lusis SA, MDTVISION, ONERA, ONF, Orange Labs, RHNet, RTE, SNCF, SNECMA, ST Microelectronics, Sagem Défense Sécurité, Sanofi, StatLife, Steria, Thales, Valéo…

Le projet d’une nouvelle filière de formation en alternance à la cyber-sécurité

L’AFTI prépare une formation innovante en cyber-sécurité, nommée Forcys, sur 12 mois en alternance suivis en formation continue ou en contrat de professionnalisation. Cette formation regrouperait donc des étudiants et des salariés.
Cette formation permettrait d’obtenir un CQP – certificat de qualification professionnelle – de niveau D.
La première session d’une vingtaine de stagiaires est prévue pour l’automne 2015.

Ressources

Site internet du CFA AFTI : http://www.cfa-afti.com/
Des témoignages d’apprentis ETGL : https://www.youtube.com/watch?v=rpN-MEK0EEQ
Des témoignages d’anciens apprentis ETGL : https://www.youtube.com/watch?v=f6-6ma556gs
Une présentation du CFA AFTI : https://www.youtube.com/watch?v=T6DDl1W82_g

Conseil d’orientation et de surveillance du PERCO Thales – 25 janvier 2015

Le Cabinet MERCER présente son reporting trimestriel.

Dans la zone Euro les taux sont toujours en baisse. La BCE (Banque Centrale Européenne) vient d’injecter plus de mille milliards d’euros tout en maintenant le taux des dépôts bancaires à -0,2%. Ce dernier point doit inciter les banques à prêter). L’objectif de la BCE est de stimuler l’économie et de ramener l’inflation à 2%.
Seuls les Etats Unis bénéficient d’une reprise (prévision à 3%). Le Japon a un nouveau programme d’assouplissement monétaire et la Chine a une croissance qui se stabilise (à 7% quand même).

Début 2015 le marché des actions se porte très bien.

Trois facteurs importants pour 2015 :

  •  la baisse du prix du pétrole qui est favorable à la croissance sauf pour les petits pays producteurs de pétrole,
  •  la divergence des politiques monétaires qui devrait entrainer, entre autre, un rapprochement de l’euro par rapport au dollar,
  •  le retour du risque politique avec des évènements comme en Grèce ou en Ukraine.

Suite à l’analyse des FCPE Thales, le COS décide d’inviter :

  • Sycomore (FCPE « Actions internationales » et « Actions ISR »,
  • Amundi Select Europe (FCPE « Actions internationales »),
  • ALM Action (FCPE « Actions ISR »).

Note de cadrage de la politique salariale 2015 – 19 janvier 2015

Le DRH France diffuse sa note de cadrage de la politique salariale 2015 (lien intranet) et nous ainsi une nouvelle leçon de xyloglossie – du grec ancien ξύλον, xúlon (« bois ») et γλώσσα, glốssa (« langue ») – avec son morceau d’anthologie : « Les sociétés veilleront systématiquement, dans le cadre de la politique salariale 2015, à ce que les salaires se situent au-dessus du salaire minimum conventionnel correspondant à la classification. »

Négociation de l’accord d’intéressement groupe – 19 janvier 2015

Principes généraux présentés par la direction

  • Proposer au niveau du groupe des critères identiques pour toutes les sociétés.
  • Consolider au niveau du groupe les résultats de chaque société en fonction des critères retenus.
  • Critères possibles : Cash, Prises de commandes, EBIT.

Demandes exprimées par les organisations syndicales représentatives dans le groupe

  • Permettre à tous les salariés du groupe de bénéficier d’un accord d’intéressement.
  • Favoriser la mobilité au sein du Groupe.
  • Renforcer l’appartenance à une même communauté de travail.
  • Permettre une communication groupe régulière sur l’avancement de l’intéressement.
  • Mobiliser l’ensemble des salariés à un objectif commun.
  • Un dispositif permettant de générer pour tous un montant d’intéressement pertinent.
  • Tenir compte, autant que faire se peut, de la contribution de chaque société aux résultats du groupe.

Périmètre

  • Servir l’ensemble des sociétés relevant du périmètre du Groupe.
  • Concerner les entreprises du Groupe Thales, quel que soit leur effectif et dont le capital est détenu directement ou indirectement à plus de 50 % par Thales.
  • Intégrer les sociétés dont le capital est détenu par Thales à hauteur de 50 %, au plus, sous réserve que Thales exerce une influence dominante au sens de l’article L. 2331-1 du Code du travail.

À ce jour  25 sociétés sur 29 ont un accord d’intéressement qui est versé dans  21 sociétés, avec des montants extrêmement différents. Il y a une grande variation des montants d’intéressement moyens par salarié.

Calcul de l’intéressement

La modalité de calcul devrait prendre en compte des paramètres pertinents au niveau Groupe, lisibles de tous et distincte des critères fixés dans le cadre du dispositif « rémunération variable ».

Répartition de l’intéressement

Principe général : retenir des critères définis (ex. : temps de présence, rémunération, seuils de déclenchement…)
Pour les critères, il a été demandé le remplacement du cash par un critère social (par exemple : volume d’emploi, volume d’effectif).

Bilan de l’intéressement et de la participation

Montant total du versement intéressement :

  • 2012 : 36 851 €
  • 2013 : 43 528 €

Montant total du versement participation:

  • 2012 : 22 689 €
  • 2013 : 15 433 €