Négociation de l’accord d’intéressement groupe – 19 janvier 2015

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Principes généraux présentés par la direction

  • Proposer au niveau du groupe des critères identiques pour toutes les sociétés.
  • Consolider au niveau du groupe les résultats de chaque société en fonction des critères retenus.
  • Critères possibles : Cash, Prises de commandes, EBIT.

Demandes exprimées par les organisations syndicales représentatives dans le groupe

  • Permettre à tous les salariés du groupe de bénéficier d’un accord d’intéressement.
  • Favoriser la mobilité au sein du Groupe.
  • Renforcer l’appartenance à une même communauté de travail.
  • Permettre une communication groupe régulière sur l’avancement de l’intéressement.
  • Mobiliser l’ensemble des salariés à un objectif commun.
  • Un dispositif permettant de générer pour tous un montant d’intéressement pertinent.
  • Tenir compte, autant que faire se peut, de la contribution de chaque société aux résultats du groupe.

Périmètre

  • Servir l’ensemble des sociétés relevant du périmètre du Groupe.
  • Concerner les entreprises du Groupe Thales, quel que soit leur effectif et dont le capital est détenu directement ou indirectement à plus de 50 % par Thales.
  • Intégrer les sociétés dont le capital est détenu par Thales à hauteur de 50 %, au plus, sous réserve que Thales exerce une influence dominante au sens de l’article L. 2331-1 du Code du travail.

À ce jour  25 sociétés sur 29 ont un accord d’intéressement qui est versé dans  21 sociétés, avec des montants extrêmement différents. Il y a une grande variation des montants d’intéressement moyens par salarié.

Calcul de l’intéressement

La modalité de calcul devrait prendre en compte des paramètres pertinents au niveau Groupe, lisibles de tous et distincte des critères fixés dans le cadre du dispositif « rémunération variable ».

Répartition de l’intéressement

Principe général : retenir des critères définis (ex. : temps de présence, rémunération, seuils de déclenchement…)
Pour les critères, il a été demandé le remplacement du cash par un critère social (par exemple : volume d’emploi, volume d’effectif).

Bilan de l’intéressement et de la participation

Montant total du versement intéressement :

  • 2012 : 36 851 €
  • 2013 : 43 528 €

Montant total du versement participation:

  • 2012 : 22 689 €
  • 2013 : 15 433 €

Thales : un nouveau Siège qui illustre la division du groupe

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450 des 580 salariés du siège iront fin 2014 dans les sept derniers étages de la tour Carpe Diem à la Défense. Une information présentée au Comité d’Entreprise Thales SA du 8 avril.

Une stratégie de division qui a de quoi alimenter des interrogations sur le sort des 130 salariés restants. Qui sont-ils ? Est-ce le signal de la réactivation des regroupements des services partagés sur le centre de New Vélizy ?

Un déménagement synonyme d’un passage de 17 000 m² à 10 000 m² qui interroge également. En effet, cette réduction de la surface du siège va se traduire par une optimisation de l’espace, en ligne avec la charte d’aménagement du groupe : open space, box de réunions et espaces cafés.

Quelle place pour le restaurant d’entreprise, le comité d’entreprise …? Combien de places de parking disponibles ?

Un déménagement qui fera l’objet d’un suivi attentif du CE pour les conditions de transferts des salariés et du CHSCT pour les conditions de travail. Une responsabilité de taille pour la CFTC majoritaire à Thales SA et Thales International, les deux entités juridiques du siège.

Elections municipales : Message du DRH France – 13 février 2014

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Dans le cadre des prochaines élections municipales qui se dérouleront prochainement, certains salariés de Thales peuvent être amenés à se présenter sur des listes électorales.
Pour faciliter cette démarche citoyenne, le Groupe Thales propose, dans toute la mesure du possible, qui puisse être aménagée l’organisation du travail des salariés concernés et d’accorder sur demande individuelle faite auprès de la DRH de l’établissement, une absence de 15 heures par mois maximum. Cette absence devra toutefois ne pas gêner la bonne marche du service dont ils relèvent.

Bureau du CIE – Comité Inter Entreprises Thales – 5 septembre 2013

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La réunion porte sur la demande de reprise du centre d’Arêches par le CIE. Le centre d’Arêches dans le Beaufortain appartient à l’Association pour un Centre de Séjours Familiaux – ACSF – qui dépend de certains CE. Le centre est loué depuis 1989 à Vacanciel. La convention avec Vacanciel s’arrête en 2013. Aujourd’hui, il faut réaliser 1 000 000 € de travaux et rembourser 660 000 € aux CE créateurs. Les membres de l’association proposent de transférer le centre Arêches au CIE après l’abandon de leurs créances par les CE. Les avis sont très partagés !

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