La DRH groupe a publié les barèmes de remboursements de frais de déplacements et missions pour l’année 2018.
Accord Groupe sur la Qualité de Vie au Travail
Le 20 avril 2018, les organisations syndicales représentatives, dont la CFTC, ont signé un accord sur la qualité de vie et le bien-être au travail au sein du groupe Thales.
Voici quelques éléments clés négociés:
Réunions collectives – Droit d’expression
Deux fois par an, une réunion dédiée spécifiquement à la qualité de vie au travail sera organisée par le manager de proximité, le responsable d’équipe, le chef de service ou le directeur.
Elle se déroulera sans rapport hiérarchique afin d’échanger librement sur ces questions de qualité de vie au travail (organisation du travail, aménagement du poste de travail, environnement de travail…).
Identification des situations individuelles de souffrance
Afin de renforcer la détection des situations individuelles difficiles et être au plus près du terrain, un réseau de veille sera expérimenté dans certain(e)s sociétés/ établissements qui pourraient être pilotes désignés par la CCQVT, réseau qui pourra être déployé plus largement à l’issue du bilan intermédiaire de l’accord réalisé à 3 ans.
Le référent QVT Société
Pour faciliter le déploiement de l’accord QVT et permettre de suivre, au niveau Groupe, la mise en œuvre des actions prévues et dégager les axes d’amélioration à engager, chaque société désignera un référent QVT dont le rôle sera de coordonner les commissions QVT locales et de suivre le déploiement de l’accord Groupe sur les établissements de la société dont il relève.
COMMISSIONS QVT
Il sera institué une Commission Qualité de Vie au Travail Locale (CLQVT) et une Commission Centrale (CCQVT) qui seront chargées de veiller au bon déploiement de l’accord Groupe QVT, respectivement au niveau établissement et au niveau entreprise et proposeront des axes d’amélioration.
Élections professionnelles pour les sociétés fusionnées : DMS, AVS et LAS
La direction et les 4 organisations syndicales représentatives au niveau du Groupe (CFTC, CFE-CGC, CGT, CFDT) ont signé un court document reportant à mars 2019 les élections que la direction avait prévues en novembre 2018 pour les sociétés fusionnées (DMS, AVS, LAS).
Ces élections verront la mise en place de CSE (Comité Social et Économique) dans les établissements.
Suite aux récentes ordonnances « Macron », les instances actuelles (CE, CHSCT, DP) cesseront d’exister et seront remplacées par le CSE et les commissions qui en dépendront, après la mise en place de ce dernier.
De même, le CCE sera remplacé par le CSE-C.
Les dates des élections dans les établissements restent à définir. Par ailleurs, les conditions de mise en place et de fonctionnement du CSE et du CSE-C sont en cours de négociation au niveau du Groupe.
La direction envisage très probablement que d’autres sociétés comme Thales SA et TGS pourraient aussi être concernées par des élections en mars 2019.
Changement de webmaster CFTC Thales
Bonjour à tous,
Après avoir animé pendant 14 ans le site intranet puis internet CFTC Thales, la coordinatrice CFTC Thales a choisi de me remplacer à ce poste.
J’ai été heureux pendant ces 14 années de contribuer à une meilleure information des salariés de Thales sur leurs droits et je vous souhaite à tous une bonne continuation.
Marc
Commissions d’approbation des comptes Humanis AGIRC et ARRCO – Mardi 26 juin 2018
Les commissions paritaires d’approbation des comptes Humanis retraite AGIRC et ARRCO se sont réunies, la première le matin et la seconde l’après midi pour approuver :
- les comptes 2017 d’Humanis retraite AGIRC et Humanis retraite ARRCO,
- la fusion au 1er janvier 2019 d’Humanis retraite AGIRC et d’Humanis retraite ARRCO en Humanis retraite AGIRC-ARRCO.
Fusion des régimes AGIRC et ARRCO
Au 1er janvier 2019, les retraites AGIRC et ARRCO seront fusionnées.
Pour les retraités, il n’y aura aucune modification.
Pour les actifs (Cf. pages 9 et suivantes de la présentation), au 1er janvier 2019 :
- Le taux d’appel des cotisations passera de 125% à 127%
- les cotisations ne dépendront plus de la catégorie professionnelle (I à IV.1 ou IV.2 à V3. et I&C) mais de deux tranches de salaires : jusqu’au plafond de la Sécurité sociale (T1) et au delà de ce plafond dans la limite de 8 fois ce plafond (T2 et T3).
- En principe, les taux de cotisations ARRCO de Thales seront maintenus (Cf. Accord groupe sur l’harmonisation des taux du régime de retraite complémentaire ARRCO applicables aux salariés du groupe Thales).
- Le taux de cotisation AGIRC, 16,44% actuellement, passera à 17% sur les tranches T2 et T3.
- Les points AGIRC seront convertis en points ARRCO, alors appelés points AGIRC-ARRCO.
- Les cotisations AGFF, GMP et CET seront regroupées en deux nouvelles cotisations :
- CEG – Contribution d’équilibre général – au taux de 2,15% sur T1 et 2,70% sur T2 et T3,
- CET – Contribution d’équilibre technique – au taux de 0,35% sur T1, T2 et T3.
Monétiser cinq jours de CET sans impôt sur le revenu – Mardi 26 juin 2018
L’accord sur le CET Thales permet de monétiser cinq jours par an. La demande doit être faite à l’administration-paie avant le 10 du mois considéré. Cf. Article 8.1 de l’accord sur le CET.
Or en 2018 « est considérée comme un revenu exceptionnel la monétisation de droits inscrits sur un compte épargne temps pour ceux qui excèdent 10 jours (en-deçà de cette durée, ces revenus sont donc considérés comme non exceptionnels et bénéficient de l’effacement de l’impôt correspondant) ». Cf. https://www.economie.gouv.fr/prelevement-a-la-source/2018-annee-de-transition
Si vous monétisez cinq jours de CET, ceux-ci seront assujettis aux cotisations sociales mais pas à l’impôt sur le revenu.
Jour de congé payé supplémentaire pour le samedi férié 14 juillet 2018
L’article 4 des dispositions sociales Thales prévoit que « lorsque le jour férié tombe un samedi, il donne droit à un jour de congé payé supplémentaire s’il est précédé et suivi d’au moins un jour de congés payés ouvrés ou s’il est précédé ou suivi d’au moins deux jours de congés payés ouvrés. »
En 2018, le 14 juillet est un samedi. Pour bénéficier d’un jour de congé payé supplémentaire, il faut poser :
- soit deux jours de congés payés les 12 et 13 juillet,
- soit deux jours de congés payés les 13 et 16 juillet,
- soit deux jours de congés payés les 16 et 17 juillet.
Attention : cette mesure n’est appliquée que pour des congés payés principaux, pas pour des jours de congés supplémentaires ou des jours de RTT.
En pratique, l’administration-paie décompte deux jours de congés principaux lorsqu’ils sont posés, puis créditera un jour de congé « Autre » une fois le samedi férié passé.
Assemblée générale d’Humanis Prévoyance – Jeudi 21 juin 2018
Assemblée générale ordinaire
Introduction – Bertrand Lapraye, Président, et Pierre Mié, Vice Président
2017 a montré la nécessité de renforcer de façon très importante les provisions techniques pour risques inconnus.
Face à cette opération, il y avait le choix entre assumer et fuir.
Le directeur général, Jean-Pierre Ménanteau, a démissionné brutalement fin août 2017.
Ces 335 M€ de provisions supplémentaires se décomposent en :
- 217 M€ au titre des exercices antérieurs à 2017, c’est une charge exceptionnelle,
- 118 M€ au titre de l’exercice 2017, c’est une charge récurrente.
Le plan de remédiation a trois objectifs :
- Revenir à l’équilibre en 2020.
- Maintenir le ratio de solvabilité supérieur à 150%.
- Dégager les moyens pour rembourser les titres subordonnés remboursables en 2025.
Les indicateurs clés 2017 – Olivier Ménard, nouveau directeur général
Les cotisations baissent de 4,5% en raison d’opérations exceptionnelles en 2016. Or exceptionnels, le CA récurrent est stable à 1868 M€ (Cf. [ddownload id= »1931″ text= »pages 7 à 13 du document de l’AGO »]).
| 2017 | Evolutions | |
| Marge d’assurance nette | -26 M€ | -340 M€ |
| Charge d’exploitation | -345 M€ | +26 M€ |
| Marge financière | 49 M€ | Stable |
| Résultat net 2017 | -322 M€ | |
| Fonds propres comptables | 745 M€ | -322 M€ |
| Fonds propres économiques | 1 046 M€ | -392 M€ |
| Ratio de solvabilité S2 | 151% | -21 points |
Rapport des commissaires aux comptes – Laurent Luciani, Tuillet Audit, et Francine Morelli, KPMG
Les commissaires aux comptes certifient sans réserve les comptes 2017 (Cf. [ddownload id= »1931″ text= »pages 47 à 56 du document de l’AGO »]) et présentent la méthode pour estimer les risques inconnus (Cf. § 3.3.1 de l’annexe aux comptes 2017).
Lors de l’établissement des comptes 2016, les commissaires aux comptes avaient alerté sur un montant de 20 M€ sous provisionnés, compensés par d’autres provisions.
Questions et réponses
Question : La loi impose que les spécialistes non CAS ou non OPTAM soient mal remboursés. Or il est à peu près impossible de trouver certains spécialistes CAS ou OPTAM près de chez soi. Par exemple, il n’y a d’urologues CAS ou OPTAM que dans l’Est de la France ! Ce dysfonctionnement devient une entrave à l’accès aux soins. La direction d’Humanis peut-elle intervenir auprès du gouvernement pour signaler le problème ?
Réponse : Le gouvernement ne veut rien savoir !
Vote des résolutions
Toutes les résolutions sont adoptées (Cf. [ddownload id= »1931″ text= »pages 3 et 4 du document de l’AGO »]).
Assemblée générale extraordinaire
La résolution sur le transfert du portefeuille d’assurance de Nouvelle Calédonie est approuvée (Cf. [ddownload id= »1932″ text= »page 3 du document de l’AGE »]).
Projet Galiléo de rapprochement entre Malakoff Médéroc et Humanis
L’objectif est de devenir un acteur majeur de la protection sociale.
Trois principes clés :
- Tirer partie de nos complémentarités.
- Promouvoir l’engagement.
- Respecter nos équipes et nos partenaires.
La lettre d’intention a été signée le 13 juin 2018.
Une gouvernance commune sera mise en place dès le 1er janvier 2019.
Précisions sur l’intéressement et la participation
Brut fiscal
Le brut fiscal mentionné sur les feuilles d’intéressement et de participation est le brut fiscal de l’année calendaire 2017, sans tenir compte de la paie décalée. Pour le vérifier, il faut prendre le brut fiscal cumulé de novembre 2017, soustraire le brut fiscal de décembre 2016 et ajouter le brut fiscal de décembre 2017.
Salaire de référence
Intéressement : brut fiscal avec un minimum égal à 54 919,20 € (1,4 fois le Plafond Annuel de la Sécurité Sociale 2017) et un maximum égal à 117 684 € (3 fois le PASS).
Participation : brut fiscal avec un minimum égal à 39 228 € (1 fois le Plafond Annuel de la Sécurité Sociale) et un maximum égal à 117 684 € (3 fois le PASS).
Temps de présence
Les salariés travaillant à temps partiel sont considérés comme travaillant à temps plein. De même ne sont pas déduits les arrêts pour maternité, maladie professionnelle, accident du travail…
Sont déduits les autres arrêts d’une durée cumulée au moins égale à 30 jours.
Notes et références
Intéressement, participation, PERCO et actionnariat salarié
Intéressement et participation 2017
Les choix de placement de l’intéressement et de la participation sont à faire du 31 mai au 18 juin 2018. Pour cela, allez sur e-HR Together > Mon épargne, Ma Participation, Mon Intéressement. Les montants (soumis à la CSG et à la CRDS au taux de 9,7%) peuvent être :
- payés avec la paie de juin et sont fiscalement considérés comme un revenu exceptionnel et soumis en 2018 à l’impôt sur le revenu au taux moyen d’imposition (et non au taux marginal d’imposition),
- placés sur l’un des fonds du PEG et sont bloqués cinq ans hors cas de déblocage anticipé,
- placés sur l’un des fonds du PERCO et sont bloqués jusqu’à la retraite hors cas de déblocage anticipé.
A défaut, les montants sont placés :
- pour l’intéressement, sur le fonds « Epargne Monétaire Thales » du PEG,
- pour la participation, pour 50% sur le fonds « Epargne Monétaire Thales » du PEG et pour 50% sur la formule pilotée du PERCO.
L’intéressement et la participation 2017 sont soumis au nouveau plafond de 6% de la masse salariale.
Pour bénéficier de l’intéressement et de la participation 2017, il faut avoir une ancienneté de trois mois au 31/12/2017.
Abondement PERCO – Cas général
Les montants versés sur le PERCO bénéficient d’un abondement de Thales :
| Ancienneté | Abondement brut maximum 2018 (avant CSG/CRDS) |
Taux d’abondement | Versement net correspondant |
| de 3 mois à 5 ans | 281 € | 50 % | 562 € |
| de 5 ans à 10 ans | 338 € | 50 % | 676 € |
| de 10 ans à 15 ans | 506 € | 50 % | 1 012 € |
| de 15 ans à 20 ans | 618 € | 50 % | 1 236 € |
| de 20 ans à 25 ans | 731 € | 50 % | 1 462 € |
| de 25 ans à 30 ans | 843 € | 50 % | 1 686 € |
| de 30 ans à 35 ans | 956 € | 50 % | 1 912 € |
| de 35 ans à 40 ans | 1 237 € | 100 % | 1 237 € |
| plus de 40 ans | 1 686 € | 150 % | 1 124 € |
Pour connaître votre ancienneté, allez sur e-HR Together > Fiche Individuelle – Vue d’ensemble
L’abondement brut est soumis à la CGS et à la CRDS au taux de 9,7%.
L’abondement reçu pour les médailles du travail n’est pas pris en compte pour les maxima ci-dessus.
Si vous avez déjà fait un versement en 2018 sur votre PERCO, vous pouvez retrouver l’abondement déjà perçu sur votre Espace client Amundi.
A savoir : Si en raison de votre ancienneté, vous changez d’ici la fin de l’année de taux d’abondement et que vous voulez maximiser votre abondement, vous pouvez verser votre participation et votre intéressement sur le PEG, puis, après votre changement d’ancienneté, faire un transfert du PEG vers le PERCO.
Abondement – Futurs retraités
Les deux années précédant son départ à la retraite, le salarié bénéficie d’un abondement maximum de 2 641 € par an au taux de 150% (versement correspondant : 1 761 €). Cette mesure est exclusive de l’abondement général mentionné ci-dessus.
Nota : Ce versement peut être réalisé avec une avance sur salaire. (Cf. Notre lettre type de demande d’avance sur salaire et d’abondement exceptionnel futur retraité).
Apprentis
Les apprentis bénéficient de l’intéressement, de la participation et des abondements aux versements dans le PERCO dans les mêmes conditions que les salariés.
Comparaison du PEG et du PERCO Thales
| PEG | PERCO | |
| Durée de blocage des fonds | 5 ans | Jusqu’à départ en retraite |
| Cas de déblocage anticipés | 11 cas | 5 cas |
| Nombre de fonds | 5 | 6 |
| Fonds Actionnariat salarié | oui | non |
| Frais de gestion | Payés par Thales (pour les salariés) | Prélevés sur les fonds du PERCO |
| Sortie | En capital | En capital et/ou en rente |
Hors abondement, un fonds est un peu plus rentable dans le PEG que dans le PERCO car Thales paie les frais de gestion du PEG et pas ceux du PERCO.