Maximiser l’abondement 2015 sur son PERCO

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L’abondement est un versement fait par l’employeur en complément du versement fait par le salarié sur le PERCO. Le montant maximum de l’abondement dépend de l’ancienneté du salarié dans le groupe Thales. Pour maximiser votre abondement 2015, voici la démarche à accomplir :

Ancienneté Abondement maximum 2015 Taux d’abondement
de 3 mois à 5 ans 269 € 50%
de 5 ans à 10 ans 323 € 50%
de 10 ans à 15 ans 484 € 50%
de 15 ans à 20 ans 592 € 50%
de 20 ans à 25 ans 700 € 50%
de 25 ans à 30 ans 807 € 50%
de 30 ans à 35 ans 915 € 50%
de 35 ans à 40 ans 1184 € 100 %
plus de 40 ans 1614 € 150 %
  • Retrouvez votre abondement déjà perçu en 2015 sur le site internet Amundi, https://www.amundi-ee.com/part/home_login.
  • Pour maximiser votre abondement 2015, il vous faire un versement sur votre PERCO d’un montant de (abondement maximum pour votre ancienneté – abondement déjà perçu) / votre taux d’abondement.

Nota : Tous les versements sur le PERCO sont abondés, y compris les transferts du PEG vers le PERCO. Le versement doit être fait avant mi décembre pour être abondé.

Lancement de la formation Forcys en cybersécurité – 27 octobre 2015 (CFTC)

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Le 27 octobre a été lancée une session pilote de FORCYS, la formation en cybersécurité conçue par l’AFTI et Thales, la cybersécurité représentant  un marché porteur et critique pour le Groupe. Plusieurs interventions, témoignages et démonstrations ont montré l’intérêt et la qualité de cette offre de formation.

Lire les [ddownload id="325"].

Certains auront peut-être l’opportunité d’accueillir dans leurs équipes des stagiaire en cybersécurité…

Lancement de la formation Forcys en cybersécurité – 27 octobre 2015

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Le 27 octobre a été lancée une session pilote de FORCYS, la formation en cybersécurité conçue par l’AFTI et Thales, la cybersécurité représentant  un marché porteur et critique pour le Groupe. Plusieurs interventions, témoignages et démonstrations ont montré l’intérêt et la qualité de cette offre de formation.

Certains auront peut-être l’opportunité d’accueillir dans leurs équipes des stagiaire en cybersécurité…

Suite Microsoft Office pour les salariés Thales

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Dans le cadre des accords du Groupe Thales avec Microsoft (Programme HUP – Home Use Program), les salariés Thales peuvent disposer, à titre personnel et au prix de 13,95 €, d’une licence de la suite Microsoft Office (Office Professional Plus 2016 pour Windows 8 ou 10, ou Office Home & Business 2016 pour Mac) à installer sur leur ordinateur personnel ou tablette à la maison.

Pour tout renseignement, consulter l’intranet Thales : http://selene.corp.thales/portal/fr/utilisateur/microsoft-office-pour-les-employes-thales-dans-le-cadre-dune-utilisation-a-domicile-offre-microsoft-home-use-program

CCE Thales SA du 26 octobre

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Information sur l’évolution de la Distribution France (réception / stockage /expédition)

Ce sujet nous a été présenté par JP Mantout de la Direction des Opérations Groupe.

Il s’agit de regrouper les entrepôts de stockage / distribution, actuellement au nombre de 34 en France pour 43 sites Thales, avec un effectif Thales de 226 personnes, sur lesquels on trouve aussi 25 sociétés sous-traitantes pour un effectif de 152 personnes.

On nous explique que les organisations et processus ne sont pas homogènes, et qu’il y a donc des gains d’efficacité à faire.

l’objectif est de regrouper en 9 centres régionaux, avec un dixième centre pour les stocks dormants.

La présentation (jointe) ne donne que la répartition de l’effectif Thales à l’arrivée de la réorganisation mais pas la répartition de départ sur les sites.

Cela pose bien sûr la question de la mobilité géographique de ces personnes, souvent assez fragiles au plan de l’emploi, et de l’accompagnement pendant cette réorganisation (mesures d’accompagnement, formation, RPS, …).

En principe on nous annonce « aucune incidence sur l’emploi », mais compte tenu des mobilités et « synergies » il est clair que ça ne peut pas être le cas !

Nous avons donc demandé à avoir plus de détails sur la situation actuelle, les aspects économiques et les mesures d’accompagnement avant de pouvoir être consultés.

Le cas particulier d’Etrelles a été cité par P. Groisy car c’est le site où les effectifs sont les plus nombreux (28 salariés) et qu’il est éloigné des sites régionaux prévus (Brest en particulier).

Autres sujets présentés qui ont donné lieu à consultation

Contrat responsable

P. Groisy a expliqué que la mise en conformité du contrat santé a permis de maintenir l’essentiel des garanties voire d’améliorer le dentaire (mais pas l’optique pour laquelle la loi est plus restrictive que notre contrat précédent) et qu’il a imposé des mesures à Humanis ; le contrat Vanoise pour les retraités sera aligné. Les hausses de cotisations qui auraient pu être la conséquence de la loi sont intégralement compensées pour les 18000 salariés concernés (les moins payés).

Les 3 votants (2 CFTC et 1 CFDT) se sont abstenus, du fait que le projet n’est pas encore complètement finalisé, mais Groisy a dit qu’il avait pris en compte les remarques.

Durée des mandats

Vote positif des 3 votants, il semble que les 4 syndicats représentatifs feront de même.

Moyens des intercentres

Nous avons rappelé qu’il fallait progresser sur les moyens techniques de l’intranet. 3 votes d’abstention.

Contrôle social du Service Santé au Travail

Après de très longues discussions, la CFDT et la CGT ont apparemment accepté de signer cet accord.

Les 3 votes ont donc été positifs, mais le représentant CFDT a fait une déclaration de défiance à l’égard du médecin coordonnateur en raison de la mauvaise expérience de son action à Thales SA (surtout à TRT). Sébastien a observé que le sujet Santé au Travail a disparu ce Chorus.

Divers

Nous avons demandé à avoir une restitution du travail de la Commission Logement du Groupe lors du prochain CCE ; P. Groisy a exprimé une crainte pour la gestion future de ce sujet, qui doit être centralisé à l’échelle nationale en 2017 par l’USL.

Nous avons demandé à ce qu’on informe le CCE sur la Responsabilité Sociale et Environnementale, et sur le plan LTI (long term incentive) des Senior Executives.

Commission technique handicap – 28 octobre 2015

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Cette réunion porte sur la mise en conformité des entités Thales avec la norme handi accueillante NF X50-783.

1.    Rappel du projet et des enjeux

Catherine Fihey, du cabinet de conseils NVS Conseil, est en charge de l’accompagnement des sociétés su groupe qui auto évaluent l’application de la norme handi-accueillante NF X50-783.

Depuis 2010, cette norme a évolué et 6 points sur 60 sont passés en recommandations.

Nous demandons au groupe de ne pas se limiter à des normes mais de conduire des actions concrètes :

  • A TOSA Elancourt, rendre la porte d’entrée accessible aux personnes en fauteuil roulant,
  • Revoir l’intranet Thales pour qu’il soit confortable pour des personnes mal voyantes (actuellement, en première page il y a des images défilantes avec du texte en surimpression).

2.    Point d’avancement de la démarche au niveau du groupe

33 établissements Thales ont eu un audit initial et 5 audits sont programmés (en novembre, TS Vélizy et TAV La Brelandière, en décembre TR6 Ymare et TMI Etrelle, en février TAV Méru).

4 établissements sont en conformité (TCS Gennevilliers, TAS Cannes, TAS Toulouse, TSA Le Haillant) et 5 établissements ont pour objectif d’être en conformité en fin d’année.

3.    Partage des bonnes pratiques et retour d’expérience

Des actions de progrès au niveau du groupe :

  • Accessibilité numérique
  • Recrutement et formation
  • Achats auprès du secteur adapté et protégé
  • Communication
  • Formation du personnel d’accueil

4.    Modalités d’auto déclaration

  • Validation de la conformité par l’évaluateur (Catherine Fihey / Alain Auria) ;
  • Avoir 60% sur les 54 exigences ;
  • Définir les modalités de contrôle annuel ;
  • Présenter les résultats en interne ;
  • Compléter le formulaire de déclaration remis par TMI (Le formulaire permet de communiquer en externe avec une charte).

5.    Divers

Séverine Courtois est l’acheteur référent de Thales pour le secteur protégé.

Les RQTH ne sont pas délivrées pour les salariés de plus de 60 ans et la RQTH est nécessaire pour bénéficier des aides de l’accord groupe. Avec le recul du départ en retraite, cela peut poser des problèmes à certains salariés. TMI a le projet de réaliser une plaquette sur la RQTH.

Pour les sociétés qui ne paient de pas de contribution, les demandes des salariés sont adressées par TMI à l’AGEFIPH via la procédure Optimum, l’AGEFIPH répond dans les 15 jours et cette réponse permet de débloquer les aides de TMI.

Les actions de maintien dans l’emploi des entreprises qui ne paient pas de contribution seraient prises en charge par l’AGEFIPH.

Aucune demande pour les bourses « Thales éducation handicap » de 2 000 €.

Aucun salarié n’est détaché pour l’enseignement auprès de personnes en situation de handicap.

6.    Bilan de l’emploi

22 entrés dont 13 CDI pour un objectif de 24. 34 stages. 8 alternants pour un objectif de 12.

TMI observe que les CRP semblent moins dynamiques.

Négociation d’un contrat frais de santé responsable – 21 octobre 2015

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Pierre Groisy, DRH France, nous présente sa dernière proposition sur les cotisations.

Prestations

Les prestations de notre futur régime de santé, dont l’entrée en vigueur est prévue au 1er janvier 2016, seront :

  • réduites au plafond autorisé par la loi pour les remboursement des frais d’optique et les soins hors contrat d’accès aux soins,
  • améliorées pour tous les autres soins.

Nous demandons :

  • une présentation plus claire des soins CAS ou non CAS (Contrat d’Accès au Soins),
  • l’ajout des frais de séjour dans une maison de repos acceptés par la sécurité sociale,
  • une simplification des formules complexes et erronées sur 5 lignes du tableau des prises en charge.

Cotisations

Le DRH confirme que les augmentations individuelles de cotisations seront compensées par une augmentation de salaire sur la paie du mois de décembre 2015.

Le DRH nous présente cette étonnante équation sans pourvoir nous l’expliquer :

  • le total des cotisations versées à Humanis est inchangé,
  • la part employeur augmente de 1,500 M€,
  • la part salariale diminue de 0,850 M€.

Contrat Vanoise des retraités Thales

Le contrat Vanoise des retraités Thales sera, comme l’impose l’article 4 de la loi Evin, aligné sur celui des actifs. Le DRH demande par écrit à Humanis de ne pas augmenter les cotisations des retraités Thales.

Négociation d’un contrat frais de santé responsable – 21 octobre 2015 (CFTC)

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A la suite des réunions du 19 juin 2015, du 21 septembre 2015, du 2 octobre et du 12 octobre, Pierre Groisy, DRH France, nous présente sa dernière proposition sur les cotisations. Lire [ddownload id= »275″].

Prestations

Les prestations de notre futur régime de santé, dont l’entrée en vigueur est prévue au 1er janvier 2016, seront :

  • réduites au plafond autorisé par la loi pour les remboursement des frais d’optique et les soins hors contrat d’accès aux soins,
  • améliorées pour les autres soins.

Nous demandons :

  • une présentation plus claire des soins CAS ou non CAS (Contrat d’Accès au Soins),
  • l’ajout des frais de séjour dans une maison de repos acceptés par la sécurité sociale,
  • une simplification des formules complexes et erronées sur 5 lignes du tableau des prises en charge.

Lire le tableau de synthèse de la réunion du 12 octobre : [ddownload id= »208″].

Cotisations

Le DRH confirme que les augmentations individuelles de cotisations seront compensées par une augmentation de salaire sur la paie du mois de décembre 2015.

Le DRH nous présente cette étonnante équation sans pourvoir nous l’expliquer :

  • le total des cotisations versées à Humanis est inchangé,
  • la part employeur augmente de 1,500 M€,
  • la part salariale diminue de 0,850 M€.

Contrat Vanoise des retraités Thales

Le contrat Vanoise des retraités Thales sera, comme l’impose l’article 4 de la loi Evin, aligné sur celui des actifs. Le DRH demande par écrit à Humanis de ne pas augmenter les cotisations des retraités Thales.