| Liste | CE | DP | |||
| Voix en % | Titulaires | Suppléants | Titulaires | Suppléants | |
| CFTC | 38% | 3 | 3 | 3 | 4 |
| CGT | 22% | 1 | 1 | 1 | 1 |
| CFDT | 40% | 2 | 2 | 3 | 2 |
Félicitation à tous les candidats CFTC : Vianney B, Nicolas C, Sylvain C, Jérémy D, Samira E, Aurélie P, Jean-Christophe S, Cédric T, Toto V, Lydie V.
Nous publions les accords groupe récemment signés :
Il n’y a pas eu de session de l’ETGL en avril car il n’y avait pas assez d’apprentis.
Du coup la direction accélère la réforme de l’alternance de l’ETGL présentée à la réunion de décembre 2015. A partir de septembre, l’alternance sera :
Autres évolutions : moins de langages mais plus approfondis, renforcement sur les architectures, la sécurité informatique…
Forcys : Lancement de la 2ème promotion.
Le programme a té allégé à 115 jours de cours contre 137. Les apprentis ont doc plus de temps en entreprise.
Formation continue en sécurité informatique : 100 hommes jours ont été dispensées à des salariés Thales.
Locaux : Le projet de déménagement est reporté à l’été 2018. Le self de Corbeville fermerait en novembre ou décembre et on plus le 17 octobre.
BDE : En raison de l’absence de promotion d’avril de l’ETGL, il faut que des apprentis d’autres formations s’investissent au BDE.
Cette réunion était présidée par Pierre Groisy DRH France.
Lors de cette réunion nous avons finalisé l’accord sur le CET Groupe et discuté des différents types d’organisation du travail.
Cet accord CET est un accord de Groupe et s’applique donc directement à l’ensemble des sociétés du Groupe contrairement à un accord cadre.
Pour les sociétés ayant déjà un accord CET les salariés pourront choisir entre les deux CET fin de carrière.
L’alimentation en temps du CET (10 jours max par an) est abondée contrairement à l’alimentation en numéraire. Cet abondement est effectif lors de la prise de jours de congé.
Une fois par an le salarié pourra monétiser 5 jours max. (mêmes cotisations que sur le salaire).
Suite à un évènement exceptionnel (mariage, naissance, résidence principale…) le déblocage en numéraire sera possible et sera abondé de 20%.
Tous les ans 10 jours pourront être transférés directement dans le PERCO (exonérés d’impôt sur le revenu).
Après l’ouverture d’un CET de base les jours (droits inscrits) sont à utiliser dans les 5 ans sinon ils sont affectés au PERCO ou monétisés.
Pour utiliser les jours du CET le salarié doit en avoir au moins 10 et il doit prendre au moins 5 jours. L’utilisation en temps sera abondé de 20% pour le salarié.
A partir de 48 ans les salariés pourront ouvrir un CET fin de carrière (plafonné à 220 jours hors abondement). L’abondement est porté à 35% pour le salarié. Ce CET se terminant dès que le salarié peut partir à la retraite à taux plein, certains salariés pourront subir le coefficient de solidarité relatif aux retraites complémentaires (-10%). Ces salariés auront alors une augmentation de leur indemnité de retraite de :
Ce comité de groupe était présidé par Pierre Groisy DRH France.
Voici les principales informations transmises :
Déploiement d’Ambition Boost, arrêt des affaires non rentables et rationalisation des achats…
Dans les BL les Directeurs de la stratégie disparaissent et des Directeurs de marketing sont mis en place. Pourquoi ? Est-ce pour améliorer la gestion court terme ?
Tous les résultats financiers sont excellents (La rentabilité économique de Thales, Résultat opérationnel sur capitaux investis, est élevée : 17,42%) mais malgré ce contexte très favorable plusieurs entités sont en difficulté : TAES, Angénieux, MIS, ATM, ADW, TS et l’ensemble de la GBU GTS.
Fin T1 2016 : prises de commande en hausse de 11% par rapport à 2014 (2015 ayant eu plusieurs commandes > à 100 M€ n’est pas une bonne référence).
Fin 2015 (ETP) : 33.455 salariés ; Ile de France : 16.502 ; Sud-Ouest : 6.230 ; PACA : 3.046 ; Rhône Alpes : 2.325 ; Pays de Loire : 2.092 ; Centre : 1.837 ; Bretagne : 1.423.
Effectifs inscrits (actifs) fin juin 2016 : 37.162 (34.095) salariés dont 26.184 (25.128) I&C, 5.958 (4.930) Tech/AM, 3.008 (2.152) Administratifs, 2.012 (1.891) Ouvriers
2.063 postes ouverts (59% d’I&C, 26% d’alternants…) au 29 juin 2016 et 1.126 embauches en CDI (49% en R&D) dont 51% de moins de 30 ans depuis le début de l’année.
Lancement le 9 mai avec le mail du PDG : 1.000 abonnés en 3 jours et 2.200 à fin juin pour une collecte de 12 000 € soit 24 000 €.
47% ont fait le choix de Planète Urgence, 25% de Aide et Action…
Le groupe organise une convention handicap annuelle (Cf. § 2.3 de l’accord handicap). La dernière convention date de 2006 !
Invités :
Les thèmes proposés sont :
Cette réunion, présidée par Pierre Groisy (DRH France), a essentiellement porté sur la revue du projet de CET (Compte Épargne Temps) groupe.
La CFTC a rappelé sa demande pressante, plusieurs fois répétée et partagée par les autres organisations, de la modification décrite ci-après.
L’accord CET de TSA date du 3 mai 2001, il précise que le congé de fin de carrière se termine au plus tard dès que le salarié remplit l’ensemble des droits pour bénéficier d’une retraite à taux plein.
L’accord AGIRC ARRCO du 30 octobre 2015 introduit le fameux coefficient de solidarité. Pour ne pas subir ce coefficient minorant, les nouveaux retraités devront prolonger leur activité professionnelle pendant au moins un an après la date à laquelle ils rempliront les conditions d’obtention du taux plein. Pour cette raison la CFTC demande la suppression de la phrase suivante dans la dernière version de l’accord : « sous réserve que le salarié liquide sa retraite dès l’obtention de ses droits à taux plein au titre du régime général. » ou la remplacer par « sous réserve que le salarié liquide sa retraite au plus tard un an après l’obtention de ses droits à taux plein au titre du régime général. »
Par ailleurs, la CFTC a demandé que soit ajouté un cas exceptionnel de déblocage du CET, ajouté à la liste des cas d’utilisation exceptionnelle : survenue d’un handicap pour le salarié, son conjoint ou un enfant. La direction a noté cette demande.
Contact : Jacques Coursaget
Retrouvez les places disponibles au 29 juin 2016 pour :
Ces AG se tiennent en présence de Frédéric Rousseau, directeur général délégué, Pierre Mie, vice président, Yvon Le Cocq, président, Jean-Pierre Ménanteau, directeur général, Bernard Lapraye, vice président, Sylvain Girondeau, vice président.
Le directeur générale insiste sur le tsunami réglementaire et l’illustre avec le dessin ci contre.
Remarque CFTC : Les frais de gestion que la direction avait promis de baisser à 12% augmentent encore une fois pour atteindre 15,4%.
Le ratio Solvabillité 2 d’Humanis Prévoyance est de 189%. Cf. [ddownload id= »895″ text= »Guide pratique Solvabilité 2″].
Dans le cadre des « contrats responsables », la loi interdit aux complémentaires santé de rembourser au delà des plafonds légaux.
L’action sociale représente 3,13 M€ dont 0,8 M€ de frais de gestion, soit 26% ! Ces frais de gestion contiendraient des frais de gestion et des coûts directs liés aux prestations.
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
| Cotisations | 2057,9 M€ | 2068,7 M€ | 2444,0 M€ | 2162,2 M€ |
| Résultat d’exploitation | -215,2 M€ | -93,9 M€ | -91,9 M€ | plus communiqué |
| Résultat financier | 72,3 M€ | 65,7 M€ | 116,3 M€ | plus communiqué |
| Résultat net | -142,0 M€ | -28,1 M€ | +12,3 M€ | 29,5 M€ |
| Ratio des frais de gestion | 13,8 % | 14,5 % | 14,5 % | 15,4 % |
| Ratio de solvabilité 1 | 293 % | 270 % | 244 % | 299 % |
| Ratio de solvabilité 2 | 194 % | 152 % | 189 % |
Questions CFTC : Dans le cadre des « contrats responsables », le participant ne maitrise pas son parcours de santé. Par exemple, quand un médecin traitant envoie un matin vers un spécialiste, le médecin traitant ne se soucie pas de savoir si le spécialiste en question est du secteur 1 ou signataire CAS (Contrat d’accès au soins). Que fait Humanis pour promouvoir des centres de soins qui respectent les exigences des contrats responsables ?
Réponse Humanis : Ø
Question CFTC : Des contrats prévoient des majorations de capital décès en cas de décès accidentel. Quand un participant se suicide et que la CPAM requalifie le suicide en accident du travail, les héritiers de ce participant ont-ils bien droit à la majoration du capital décès ?
Réponse Humanis : Oui puisqu’il y a une requalification en accident.
Question CFTC : Des participants ayant un contrat dépendance OCIRP n’ont pas de relevé de points. Quand cela sera-t-il corrigé ?
Réponse Humanis : On v s’en occuper.
Toutes les résolutions (voir pages 3 et 4 du [ddownload id= »887″ text= »document AGO »]) sont approuvées à l’unanimité.
Toutes les résolutions (Cf. pages 3 à 4 du [ddownload id= »888″ text= »document AGE »]) sont approuvées à l’unanimité
Cette réunion était présidée par P. Groisy , mais il faut noter les absences de David Tournadre et de la délégation CGT.
En préambule, il a été rappelé à la direction que des réponses étaient attendues à nos deux courriers intersyndicaux :
La direction nous remet la version du 21 juin 2016 du CET – Compte Épargne Temps. Il faut noter une nouvelle architecture du document faisant apparaitre les spécificités du CET fin de carrière versus le CET normal. La nouvelle version du document devra intégrer les points suivants :
Il reste en débat les points suivants :
